Leadership Conversation & Feedback
หลักสูตรสื่อสารให้ได้งานได้ใจแบบผู้นำยุคใหม่ (หลักสูตร 1 วัน)
“สร้างความเชื่อมั่นผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิผล และการให้ feedback อย่างสร้างสรรค์”
กลุ่มเป้าหมาย: สำหรับพนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป จำนวนไม่เกิน 20 ท่านเพื่อผลลัพธ์สูงสุด
ประโยชน์ที่จะได้รับ: ได้แนวทางในการสื่อสารกันอย่างชัดเจนเข้าใจตรงกัน ช่วยลดความขัดแย้ง และส่งเสริมทีมงานด้วยการสะท้อนกลับแบบสร้างสรรค์
วัตถุประสงค์การเรียนรู้:
- ลดความขัดแย้ง เสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันกับผู้อื่นที่มีสไตล์แตกต่างกัน
- เข้าใจบุคลิกภาพ/พฤติกรรมของตนเองและความเป็นตัวตนของตนเองมากยิ่งขึ้น เพื่อนร่วมงาน และทีมงานที่มีความหลากหลาย ทำให้สามารถปรับตัวในการสื่อสาร กับแต่ละบุคคลที่ต่างสไตล์กันได้อย่างมีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
- ได้แนวทางการให้ feedback อย่างสร้างสรรค์เพื่อพัฒนาศักยภาพของทีมงานและทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
หัวข้อการอบรม:
- เข้าใจรูปแบบบุคลิกภาพและพฤติกรรมต่างๆ (4 สไตล์) ที่ส่งผลต่อการทำงาน การสื่อสาร แรงจูงใจ จุดแข็งและข้อจำกัดของบุคคลแต่ละสไตล์
- เข้าใจรูปแบบบุคลิกภาพและพฤติกรรมของตนเองและทีมงาน
- เรียนรู้รูปแบบการสื่อสารต่างๆ เพื่อปรับใช้กับบุคคลแต่ละสไตล์
- สร้างความเข้าใจ ความเชื่อมั่นและความไว้วางใจให้แก่ทีมงาน ผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
- เรียนรู้กระบวนการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
- สร้างแผนพัฒนาการสื่อสารส่วนบุคคลเพื่อลดข้อจำกัดต่างๆ
รูปแบบการอบรม:
- ใช้เวลาอบรม 1 วัน เวลา 9.00 – 16.30 น.
- Presentation: การบรรยาย และชมคลิปวีดีโอ (30%)
- Workshop: กิจกรรมกลุ่ม สถานการณ์จำลอง สะท้อนมุมมองและ ความคิดเห็น (70%)
- หมายเหตุ: ทำแบบประเมิน DISC ด้วยเครื่องมือ Worldwide Personal Assessment Tool (ไม่เกิน 20 นาที)
อำนวยการสอนโดย:
- โค้ชบี ขนิษฐา หล่อลักษณ์ มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปีในด้านกลยุทธ์การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล ที่ปรึกษาด้านการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร ที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ปรึกษาโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ และการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจให้แก่องค์กรข้ามชาติ และบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำระดับโลกหลายแห่ง
- โค้ชผู้บริหาร, Professional Certified Coach (PCC)
- CEO สถาบัน BE Management Coach
- นายกสมาคมสหพันธ์โค้ชนานาชาติ
- อดีตประธานสหพันธ์โค้ชนานาชาติ สาขากรุงเทพฯ
