การโค้ชกลุ่ม (Group Coaching): ในการโค้ชกลุ่ม เป็นกลุ่มคนที่มาจากหลากหลายหน่วยงาน (ไม่เกิน 15 ท่าน) มาพูดคุยแลกเปลี่ยนกัน ใช้พลังของกลุ่ม เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์บางอย่างร่วมกัน (เช่น ผู้จัดการฝ่ายทุกฝ่าย 10 คน – หัวข้อในการโค้ชกลุ่มคือ การสร้าง Employee Engagement) โดยมีโค้ชเป็นผู้นำกระบวนการ… ในกระบวนการโค้ชกลุ่มนั้น ผู้ที่เป็นโค้ช จำเป็นต้องมีทักษะการอำนวยการประชุม (หรือ Facilitation Skill) นอกเหนือไปจากทักษะและกระบวนการโค้ชที่ใช้ในการโค้ชแบบตัวต่อตัว โดยโค้ชจะต้องกำหนดกฎ กติกา มารยาท (Ground Rules) ในเซสชั่นการโค้ชกลุ่ม ว่าอะไรที่ทำได้/ทำไม่ได้ (เช่น ในระหว่างการโค้ช ห้ามรับโทรศัพท์/ห้ามใช้คอมพิวเตอร์) การเปิดโอกาสให้กับทุกคนได้แบ่งปันข้อมูล และแสดงความคิดเห็นอย่างเท่าเทียมกัน การต่อยอดความคิดเห็นเพื่อสนับสนุนกันและกัน ช่วยดึงศักยภาพของทุกคนในกลุ่ม ในตอนท้ายของการโค้ช จะมีการสรุป Action Plan หรือแผนงานของแต่ละบุคคล/หน่วยงาน ระยะเวลาที่กำหนด เพื่อแยกย้ายไปลงมือปฏิบัติ และนัดติดตามผลความคืบหน้ากันต่อไป การวัดผลลัพธ์ความสำเร็จของแต่ละคนในกลุ่ม อาจไม่เกี่ยวข้องกันเสมอไป