🌟 ความหมายของ “ผู้นําเชิงบวก”คืออะไร? ทำไมองค์กรยุคใหม่ต้องการผู้นำแบบนี้มากขึ้นทุกวัน
เมื่อโลกเปลี่ยนเร็ว พฤติกรรมคนในองค์กรก็เปลี่ยนตาม ผู้นำที่เคยใช้ได้ผลในอดีต… วันนี้อาจกลายเป็น “ผู้นำที่ทีมไม่อยากเดินตาม”
🔎 ถ้าคุณเป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือเจ้าของธุรกิจ แล้วเคยตั้งคำถามว่า…
🔹ทำไมคนในทีมถึงหมดไฟ?
🔹ทำไมต้องบอกซ้ำแล้วซ้ำอีก?
🔹ทำไมถึงไม่มีใครกล้าเสนอไอเดีย?
บทความนี้จะเปิดมุมมองใหม่ ว่า “ผู้นำเชิงบวก” คือคำตอบของยุคสมัย และทำไมทักษะ Coaching & Mentoring ถึงไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่เป็นหัวใจของการนำทีมสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน 💡
หัวใจของการเป็นผู้นําเชิงบวกอยู่ที่ ทักษะการโค้ช (Coaching) และ การเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) เพราะการสื่อสารอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไป แต่ต้องรู้ “วิธีพูด”, “วิธีฟัง” และ “วิธีถาม” อย่างมีคุณภาพ เพื่อให้คนในทีมได้ค้นพบคำตอบด้วยตัวเอง 🧠
การโค้ชไม่ใช่การให้คำแนะนำตรง ๆ แต่เป็นการตั้งคำถามเชิงลึกเพื่อกระตุ้นให้ผู้ถูกโค้ชได้คิด วิเคราะห์ และหาทางออกด้วยตัวเอง ซึ่งทำให้เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของเป้าหมาย และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาโดยไม่ต้องรอให้หัวหน้าสั่งทุกครั้ง ในขณะเดียวกัน การเป็นพี่เลี้ยง หรือ Mentoring ก็เป็นอีกบทบาทหนึ่งที่สำคัญไม่น้อย โดยเฉพาะเมื่อลูกทีมยังใหม่ หรือยังไม่มีประสบการณ์เพียงพอ ผู้นำที่ดีต้องรู้จักปรับเปลี่ยนบทบาทจากโค้ชเป็นพี่เลี้ยง เพื่อสอนงาน แนะนำทิศทาง และให้คำปรึกษาอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่แค่การอธิบายงานเฉย ๆ แต่คือการส่งต่อประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่มี เพื่อให้น้องเลี้ยง (Mentee) เติบโตในเส้นทางอาชีพได้อย่างมั่นใจ🎓
เมื่อผู้นำสามารถใช้ Coaching และ Mentoring ได้อย่างเหมาะสม ก็จะกลายเป็นผู้นำที่สามารถบริหารคนให้ “คิดเป็น ทำเป็น และเติบโตได้” โดยไม่ต้องคอยควบคุมหรือแก้ปัญหาแทนตลอดเวลา ทีมงานจะเริ่มเป็นฝ่ายผลักดันตัวเอง และเริ่มทำงานร่วมกันอย่างมีจุดมุ่งหมายเดียวกัน 💪
หลักสูตรที่น่าสนใจซึ่งออกแบบมาเพื่อสร้างผู้นำลักษณะนี้โดยเฉพาะ คือ “BE Positive Leader with Coaching & Mentoring” จากสถาบัน BE Management Coach ที่นำโดยโค้ชบี ขนิษฐา หล่อลักษณ์ Master Certified Coach (MCC) และโค้ชโจ้ สุวัชชัย Professional Certified Coach (PCC) ซึ่งทั้ง 2 ท่านได้รับการรับรองระดับสากลจาก ICF (International Coaching Federation)
จุดเด่นของหลักสูตรนี้คือไม่ใช่แค่การบรรยาย แต่เน้นการฝึกฝนจริงผ่านกิจกรรมแบบ Activity-Based Learning มากถึง 70% ผู้เข้าอบรมจะได้ฝึกการฟัง การถาม การให้ Feedback การโค้ชตนเองและผู้อื่น รวมถึงฝึกการเป็นพี่เลี้ยงในสถานการณ์ที่หลากหลายแบบที่สามารถนำกลับไปใช้กับทีมงานได้ทันที🧪
ที่สำคัญ หลักสูตรยังช่วยให้ผู้นำเข้าใจว่าเมื่อไหร่ควรโค้ช และเมื่อไหร่ควรเป็นพี่เลี้ยง เพื่อให้สามารถใช้เครื่องมือทั้งสองได้อย่างเหมาะสมตามสถานการณ์ เพราะในโลกของการบริหาร “ไม่มีวิธีใดที่ใช้ได้กับทุกคน” แต่ผู้นำที่รู้จักเลือกใช้วิธีให้ตรงกับคนและสถานการณ์ คือผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้อย่างแท้จริง 🔑
ดังนั้น หากคุณคือผู้นำที่ไม่อยากหยุดอยู่กับที่ ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือเจ้าของธุรกิจที่กำลังมองหาทางเปลี่ยนวิธีการบริหารคนให้มีพลังและมีความหมายมากขึ้น หลักสูตรนี้อาจเป็นจุดเริ่มต้นที่คุณตามหามานานก็ได้ค่ะ
📩 ติดต่อสถาบัน BE Management Coach ได้เลยวันนี้
💬 Line OA: https://lin.ee/ktxZlIK
🌐 www.bemanagementcoach.com